¿QUÉ HACER CUÁNDO NUESTROS PROCESOS DE
NEGOCIO COMIENZAN A PERDER SU RENDIMIENTO?

¿Qué hacer cuando nuestros procesos de negocio comienzan a perder su rendimiento, si ya hemos modelado nuestros procesos más de una vez y probado y mejorado aplicaciones para mayor automatización de sus actividades y procedimientos?

¿De qué manera podemos observar objetivamente nuestros procesos dentro de toda su complejidad?

¿¡Cómo podemos ver bajo el agua en un mundo donde los procesos son intrincados, sistémicamente complejos y que, por efectos externos a sus definiciones, se van generando reprocesos, cuellos de botellas, fábricas ocultas que merman su desempeño y que, por cierto, a simple vista no podemos ver para con precisión apretar las tuercas que permitan su mejora y mayor eficiencia de nuestro negocio y con ello mejorar la experiencia de nuestros clientes!?

Existe solución para transparentar puntos de mejoras y crear un ciclo de mejora continua

En realidad, no estamos tan solos con este dolor porque existe una solución “Apromore” que ayuda a ver bajo el agua y transparentar el funcionamiento real de nuestros procesos facilitando la identificación de puntos de mejoras y creación de un ciclo de mejora continua, en donde podemos aplicar automatización de procesos donde realmente se necesita, modelar y actualizar nuestros proceso de forma cercana a la realidad de nuestros contexto organizacional y asegurar una organización con la capacidad necesaria para ejecutar de manera precisa los procesos que soportan nuestro negocio en un mundo digital altamente dinámico y cambiante.

¡La mejor experiencia en Analítica de Procesos!

Apromore, es una empresa que desarrolla un producto de software para “La mejor experiencia en analítica de procesos” cuenta con la confianza de empresas de todo el mundo. Utilizan el software para aumentar la transparencia, identificar reducciones de costos, mejorar la experiencia del cliente y monitorear el riesgo y el cumplimiento. Todo a partir de sus datos transaccionales.

Expertos en Mejora de Procesos y Tecnologías de la Información

Con la experiencia de Apromore y Conytec en el modelamiento, mejora de procesos y en las Tecnologías de Información podemos entregar una solución acorde a las necesidades cambiantes de cada negocio, minimizando los tiempos en la identificación y aplicación de mejoras.

Modelo Aplicación de los datos de valor comercial

• Conectar: Cuando se conecta Apromore a los sistemas de TI de su organización, automáticamente recopila datos transaccionales de la huella digital dejada por sus procesos.
• Visualizar: Luego, Apromore crea un modelo visual de cómo funcionan sus procesos, mostrando claramente lo que se está haciendo, en qué orden y por quién.
• Analizar: Con nuestras capacidades de análisis avanzado, luego se detectan puntos débiles como cuellos de botella e infracciones de SLA, y áreas de mejora, según sus KPI´s.
• Optimizar:  Con esta evidencia, puede simular diferentes intervenciones, identificar las más beneficiosas en función del impacto y optimizar sus procesos de manera acorde.
• Monitorear: Una vez optimizado, regrese a un primer paso para monitorear el desempeño de sus procesos y predecir posibles desviaciones de los KPI’s esperados.